지난 몇 년 동안 모든 사업 회사는 여러 정보 시스템에 대한 통제력을 확장하고 개선하고, 모든 시스템을 통합하여 비즈니스 운영과 정보에 대한 단일한 정기적인 뷰를 제공하기 위해 노력해 왔습니다. 그리고 이 기간 동안 기업 자원 계획(ERP) 시스템이 조직이 모든 데이터와 프로세스를 하나의 통합된 시스템으로 분류하고 통합하는 데 도움이 되는 솔루션으로 등장했습니다 그룹웨어.
오늘날 이 소프트웨어의 범위는 극적으로 개선되었습니다. ERP 시스템이 더 복잡하고 비용이 많이 들게 보일 수 있지만, 모든 사업 부문은 경쟁력을 유지하기 위해 이러한 기술을 강화하는 것이 점점 더 필수적이라는 것을 깨닫고 있습니다. 요즘 많은 중대형 기업이 ERP 소프트웨어 시스템을 구현하고 있지만, ERP 소프트웨어를 구현하는 것이 쉬운 일이 아니라는 것을 분명히 이해해야 합니다. 더 작은 프로젝트라도 비용 효율적입니다. ERP 시스템을 구현하는 데 필요한 총 시간은 실제로 사업 규모에 따라 달라집니다. 게다가 모든 ERP 소프트웨어 구현은 엄격한 작업이며 일반적으로 다음 단계를 포함합니다.
프로젝트 계획
엔터프라이즈 소프트웨어 선택/검토 팀 선택
사업 및 운영 프로세스 분석
모범 사례 식별
이 외에도 ERP 소프트웨어 평가에는 다음이 포함됩니다.
RFP 생성
실행 계획의 공동 개념
비즈니스 요구 사항 및 모듈 구성 매핑
레거시 시스템의 데이터 적응
문서화 및 생산
마지막으로 구현 후 지원 및 감사
현재 ERP 시스템은 모든
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